Results 1 to 9 of 9

Thread: Случай из частной практики.

  1. #1
    Forum Master Fortune's Avatar
    Join Date
    Feb 2003
    Location
    LA
    Posts
    337

    Default Случай из частной практики.

    Ситуация такова, что человек имеет маленькую кампанию со стабильным доходом и необходимой долей независимости. С определенной тенденцией к росту но и с определенным (вероятным) потолком.
    Есть предложение перейти работать в другую кампанию с доходом и уровнем на порядок выше, не просто работать а вывести ее из кризиса в котором оказалась из-за плохого руководства. Но тут уже есть хозяева вероятность не успеха и много всякого еще. Но и песпективы большие.

    Мой интерес в том чтобы он перешел все же на новую работу.
    Вопрос:
    1) Может я все таки не права и не стоит вмешиваться.
    2) Как мне воздействовать и уговорить, нужна стратегия наверное долгосрочная, у самой никаких мыслей вернее все распслывчато пока, боюсь просто вызвать антиреакцию.

    Понимаю, что случай абсолютно частный но хотя бы что-то может из области мужской психологии, может просто опять же частный опыт.

  2. #2
    Forum Master Cheshire Chatte's Avatar
    Join Date
    Aug 2004
    Location
    USA
    Posts
    261

    Default

    Случай, конечно, частный, но мне кажется, что прежде, чем переходить, надо точно знать, что сможешь эту компанию из кризиса вывести, и как это сделать. Просто рассчитывать на перспективы, мне кажется, не стоит. Надо точно знать, что компания делает, знать на уровне профессионала в этий области, а не просто с точки зрения менеджера или маркета. Перед глазами - пример компании, в которой работаю сама. Её тоже надо выводить из кризиса, и очень много людей нанимали специально для этой цели, которые были успешны ( по их словам) в подобных случаях с другими компаниями. Всем им казалось, что наша компания имеет перспективы. И так им это и преподносилось. Ни один из них не преуспел, всех уволили, и всем было сказано, что это их вина. Но: ни один человек из этих вытаскивателей не был профессионалом в той области, в которой работает компания. Они были профессионалами по вытаскиванию из кризиса. С моей же (профессиональной) точки зрения о нашей компании -вытащить её невозможно. Очень много всяких "но". Но говорить это вслух, естественно, нельзя. Во всяком случае, у нас. Поэтому, если знаете поле деятельности очень хорошо, - то рискнуть стоит. А если нет - может очень много скрытых заморочек оказаться. И не всегда можно верить тому, что вам говорят при приеме на работу.

  3. #3
    Жывотнае Krakadil's Avatar
    Join Date
    Mar 2004
    Location
    ЦПКО им тов Чингачгука
    Posts
    6,872

    Default

    Kак я понимаю, вы не можете гарантировать успех, в любом таком начинании есть доля риска. Очень важно правильно оценить степень риска и негативные последствия. Знать о возможных неприятностяh - значит преодолеть их на половину.
    Одни перспективы, без понимания проблем и путей их преодоления, ничего не стоят.
    Поскольку осуществлять это все не вам, то лучшее, что вы можете предложит - полную поддержку в каких бы формах это не выражалось. Причем поддержку во всем, а также и в случае неуспеха.
    Для того чтобы это было осмысленно, неплохо собрать как можно больше информации о будущей работе. Гораздо более убедительно будет совместный разбор возможностей на профессиональном уровне с позитивным настроем, чем простое накачивание "Ты должен, ты сможешь". Пусть он сам сделает такой вывод.

  4. #4
    Forum Master Fortune's Avatar
    Join Date
    Feb 2003
    Location
    LA
    Posts
    337

    Default

    Спасибо

    Cheshire Chatte, дело наверное в том что из-за этого и идет нежелание с его стороны что не уверен в способности помочь, а на кону стоит многое вернее теперешняя работа.
    Отсюда у меня и сомнения в праве вмешиваться.

    Накос, думаю вы мне помогли кое в чем, да наверное надо сначала позволить разобраться что там к чему, но для этого надо сначала заинтересовать вообще туда ткнуться, А человек пока сторнится этого.

    Вот и мой вопрос был о том как подтолкнуть человека, как это сделать эффективнее и безболезненно чтобы вообще охоту не отбить.

  5. #5
    тихая воспитанная сволочь Alter Ego's Avatar
    Join Date
    Nov 2003
    Posts
    67,871

    Default

    Fortune, не зная человека, не зная ситуации очень трудно дать совет. Но, честно говоря, я бы, наверное, рискнул.
    Вам же сказали: приходите завтра!
    А Вы всё время сегодня приходите.

  6. #6
    Forum Master Fortune's Avatar
    Join Date
    Feb 2003
    Location
    LA
    Posts
    337

    Default

    Рискнул как я или как он? Вот мне ведь тоже рискнуть придется вовлекая в это все его...

  7. #7
    тихая воспитанная сволочь Alter Ego's Avatar
    Join Date
    Nov 2003
    Posts
    67,871

    Default

    Как ты.
    Вам же сказали: приходите завтра!
    А Вы всё время сегодня приходите.

  8. #8
    To the moon! Olezhik's Avatar
    Join Date
    Jun 2002
    Location
    Los Angeles, Ca
    Posts
    27,435

    Default

    Посоветовать конешно можно, но если у него не получица. Виновата в этом в его глазах будеш только ты, так что ты обезательно ему посоветуй, а он сам решит хочет он этого или нет. Скажи ему решай сам, но моё мнение такое. Дай ему почуствовать себя мущиной, пусть он думает что решил это сам. :wink:
    Палец от станка не далеко падает.

  9. #9
    Forum Master Fortune's Avatar
    Join Date
    Feb 2003
    Location
    LA
    Posts
    337

    Default

    Ну так для того и нужен был совет из области мужской психологии... и долгосрочный план действий ;)

Thread Information

Users Browsing this Thread

There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •  
Russian America Top. Рейтинг ресурсов Русской Америки. Terms of Service | Privacy Policy Рейтинг@Mail.ru