Зачем люди говорят о том что не существует? Какая ещё порода?
Зачем люди говорят о том что не существует? Какая ещё порода?
המעז מנצח
كل كلب وله يومه
Порода, ето поколения селикциооной работы на закрепеление определённых качест.....Это когда определённые правила поведения, не воспринимаюццо на уровне правил, а ребенок воспитываеццо ето на уровне чувств уже, с детсва....Но это не только как ты ведёшь себя дома, это ещё и внешнии правила приличий. Сразу скожу- поскоку я не леди, соотвественно мне глубако плевать на приличия...Но! "ихнии" и когда мужчна чувствует себя скукоженным в дорогом ресторане меня бесят...плюс дешовыы носки. Короче как всигда противоречия
Кстати забыла добавить, это когда мужчина не может позволить себе опредёлённые вещи, в силу своей принадлежности к "породе". Это не зависит от того, с какой конкретной женщиной он говорит, он так говорит са всеми...Именно поетому Хуевер не мок понять, што плохово он скозал, он веть думал комплимент......Образцом породы на форуме считаю Икикошу
А что хуже, дешевые носки или "скожу"??
Я неоднократно слышал от разных дам отголоски дискуссий о породистых ухажерах. По моей просьбе описать индивиида или предоставить краткую характеристику, начинались описания обычно так... высокий, щедрый ...и так далее.
Ключевыми словом, с которого дамочки начинали свое повествование обычно было "высокий".
Дело не в богастве....дело не в деньгах. Ето примерно тоже, как люди не хотят работать с людьми, происхожедение денек которых мутно. Дело...в том, что настоящий английский газон надо стрич 300 лет...и чтоб дедушка ещё закончил универ и бабушка вышла замуж за джельтмена....дело не в деньгах.....У Ключевского есть хорошая фраза...недословно "ето примерно как, на лицах внуков, есть что-то порочное....если их дед грабил на дорогах с кистенём"
Ната, я не мог предположить, что тебя, приглашая в дорогие рестораны и при этом, заметьте, надевая носки, не чувствуют себя скукоженными.
There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)
|
|
Terms of Service | Privacy Policy |
|