Имел, он выступал в качестве реинсуранце для пулов (оттого ранее была песня о том что все ето туда ж в реинсуранце) и уйдет.
Но сейчас слог не о том а о приравненности иншурансов к банк холдинговым корпам со всеми вытекаюшими из етого легальными выводамы (сиречь ето не им говернмент а они говернменту грозить будут и ето не есть здраво) Вот внизу кусочек публикации нашей ассоциации (замечу ето профассоциация и инфа открыта всем ветрам включакя СЕК ФДИК и все флаги в гости к нам. Если хочешь почитать на сон грядуший милости просим. У нас тока ленивый не упражнялся в оценке рисков пул вс. Сарбинес Оксли
July/August 2006
PRMIA Event: Market & Liquidity Risk Management for Financial Institutions
First, a housekeeping item. On Monday, May 4, 2009, in partnership with the Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) & the Office of Thrift Supervision (OTS), the Washington DC chapter of Professional Risk Managers’ International Association (PRMIA) is presenting an important day-long conference on managing liquidity and market risk for financial institutions. Speakers include some of the leading risk practitioners, investors, researchers, bank executives and regulators in the US financial community. PRMIA free and sustaining members may register on the PRMIA web site. Members of the regulatory community may register via the FDIC University. IRA co-founder Christopher Whalen will participate in the conference and serve as MC. See the PRMIA web site for more information on the program and speakers.
And yes, our favorite bank regulator is making the opening remarks
In our interview with Robert Arvanitis last year, “‘Bailout: It’s About Capital, Not Liquidity; Seeking Beta: Interview with Robert Arvanitis’, September 29, 2008,” we discussed the difference between high and low beta. We also learned from Arvanitis, who worked for AIG during much of the relevant period, that the decision by Hank Greenberg and the AIG board to enter the CDS market was, at best, chasing revenue. No rational examination of the business opportunity, assuming that Greenberg and his directors were acting based on a reasoned analysis, could have resulted in a favorable decision to pursue CDS and other “high beta” risks, at least from our perspective.
.............
In fact, our investigation suggests that by the time AIG had entered the CDS fray in a serious way more than five years ago, the firm was already doomed. No longer able to prop up its earnings using reinsurance because of growing scrutiny from state insurance regulators and federal law enforcement agencies, AIG’s foray into CDS was really the grand finale. AIG was a Ponzi scheme plain and simple, yet the Obama Administration still thinks of AIG as a real company that simply took excessive risks. No, to us what the fraud Bernard Madoff is to individual investors, AIG is to the global financial community.
As with the phony reinsurance contracts that AIG and other insurers wrote for decades, when AIG wrote hundreds of billions of dollars in CDS contracts, neither AIG nor the counterparties believed that the CDS would ever be paid. Indeed, one source with personal knowledge of the matter suggests that there may be emails and actual side letters between AIG and its counterparties that could prove conclusively that AIG never intended to pay out on any of its CDS contracts.
MORE TO COME... TOO LONG GO TO WWW.PRMIA.ORG
"По одёжке протягивай ножки".Страна в принципе финансово не в состоянии проводить на сегодня никаких реформ.
Если уж все так считают,что нужно преобразование,надо начинать с того,что никаким образом не затронет бюджет,но снизит цену.И ето ТОРТ реформ,государству ето не будет стоить ничего,ограничение цен на лекарства опять же ето возможно хотя бы ето для начала.И немедленное изменение в системе медикейта,лишение покрытия тех кто может работать оставить только инвалидам и малоимущим старикам.И обеспечить всех беременых и возможно кормящих женщин и всех детей.На ето можно найти средства или ввести небольшой доп.налог,думаю ето не вызовет никаких дебатов.Вот когда страна выйдет дай Бог из рецесси,тогда и говорить о реформе и спокойно без гонки. то,что пытаются просунуть сегодня просто неприемлемо.Сбор налогов со следующего гада и ето при сегодняшней економике ,а начало действия реформе через 4-е года,да какая ето реформа?Ето ограбление.
Девочки и мальчики, вы заметили что лэйтли стали появляться "пэй пер сёрвис" оффисы? Мне кажется, что в них будущее и что они и являются решением проблемы. Пример.
Счёт за physical therapy (PT) из аутрэйшент клиники при Lucile Packard детском госпитале за три визита - $1,500 из которых мы заплатили $200 аут оф пакет.
Пэй пер сёрвис клиника, куда мы ходим сейчас - $70 эвальюэйшен/первый визит, все следущие визиты длящаеся 30-45 минут - $33 за каждые 15 минут. И того $270.
Разница №1 - аутрэйджес прайсес. Всамделишная цена $270, обычная клиника пытается содрать $1500.
Разница №2 - пэй пер сёрвис клиника не скрывает своих цен, больше того, они доступно написаны в имэйле который они прислали, на их вэб сайте и рассказаны по телефону эт нозиум. В Лусил Пакарде на мой вопрос об их расценках, бизнесс офис не смог мне ответить... "ну-му у нас нету информации". (А где же она есть?!) :crz:
Остальное допишу потом...
"Вешайся,-- сказал ангел.-- Смысла ему! Вешайся и не морочь людям голову!"
Активная болтовня - лучший способ дать мозгам отдохнуть как следует. (с) Мураками
There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)
|
|
Terms of Service | Privacy Policy |
|