In2HiDef
11-22-2011, 08:46 PM
http://kommersant.ru/doc/1820413
http://www.kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_088558_00849_1_t206.jpg (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921)
http://www.kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_085553_02818_1_t204.jpg (http://kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=1820413&picsid=661932&stpid=7&l=1)http://www.kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_056239_00122_2_t204.jpg (http://kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=1820413&picsid=662250&stpid=7&l=1)
Вся галерея (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921) http://kommersant.ru/content/pics/icons12_photo.gif (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921) 3 (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921)
Убить в военном бизнесмена — едва ли не главная цель реформы армии. Чтобы российские вооруженные силы не отвлекались на хозяйство и, как следствие, на незаконные заработки. Даже кормить солдат с Нового года будут компании-аутсорсеры. Тендеры на обеспечение армии вряд ли обойдутся без коррупции. И не факт, что заставят военных отказаться от желания подзаработать.
РОМАН РОЖКОВ
Плоды сокращения
Злоупотребления в армии были всегда, но массовыми они стали в 90-х — тогда из армии тащили вообще все, начиная от цветных металлов и микросхем и заканчивая техникой. С прямым воровством, конечно, пытались бороться: в начале 2000-х все, что можно было пронумеровать, пронумеровали и поставили на строгий учет. А в сентябре 2008 года указом президента был создан холдинг "Рособоронсервис", объединивший принадлежащие военному ведомству компании "Авиаремонт", "Спецремонт", "Ремвооружение", "Оборонстрой", "Агропром", "Оборонэнерго", "Военторг", "Красная звезда" и "Славянка" (в общей сложности более 300 предприятий). Предполагалось таким образом минимизировать потери от незаконной монетизации, которая не прекращалась все это время.
В "Рособоронсервисе" свою деятельность считают успешной: выручка за 2010 год всех входящих в "Оборонсервис" предприятий составила 9,36 млрд руб., чистая прибыль — 403,5 млн руб., рентабельность — около 10%. Наибольший вклад в общий коммерческий успех предприятия вносит "Славянка", которая с этого года не только управляет гостиничными и жилыми комплексами, но и обслуживает коммуналку всех гарнизонов.
Сами военные успешной эту оптимизацию как раз не считают, рассказывая о том, что теперь в казармах холодно именно потому, что кочегарки, которые обогревают казармы, отданы в ведение той же "Славянке", а задачу "Рособоронсервиса" они видят в том, чтобы максимально освоить ресурсы, высвобождаемые реформой вооруженных сил.
По данным комитета Госдумы по обороне, с начала реформы, стартовавшей после войны с Грузией в 2008-м, в два раза сокращена численность воинских частей в ВВС и ВМФ. Ракетные войска урезаны на треть, а части ВДВ — на 20%, ликвидированы армейские дивизии и прочие крупные соединения. Их личный состав свели в отдельные бригады, которые, по заверениям министра Анатолия Сердюкова, мобильнее и боеспособнее прежних структур.
Как раз в результате сокращения и высвобождаются огромные площади, которые военные намерены приватизировать. Например, в планах МО вывод из Москвы военных учреждений и вузов, имущество которых впоследствии продадут. Военные уверяют, что деньги от приватизации недвижимости и земли пойдут на решение жилищных проблем военнослужащих и обустройство гарнизонов. К примеру, в августе прекратилось обучение в Военно-воздушной инженерной академии имени Жуковского, стенды и оборудование демонтировали для отправки в Воронеж, где создается единый военно-учебный научный центр ВВС. А в августе стало известно о ликвидации Ростовского военного института ракетных войск имени маршала Неделина. "Людей сократили, остались помещения, это огромная территория в центре,— говорит Сергей, предприниматель из Ростова.— В городе сейчас гадают, кому же это все достанется".
"Рособоронсервис" с весны пытается продать ритейлерам магазины и столовые, которые находятся на балансе "Военторга" (около 1,5 тыс. помещений), а также недвижимость "Оборонстроя". Около 200 объектов уже отсмотрели X5 Retail Group, "Магнит" и московская сеть "Авоська", но по цене и качеству им подошло всего несколько десятков помещений. А летом прошлого года ЗАО "Аэропорт Кубинка", принадлежащее компании "Нафта Москва" Сулеймана Керимова, купило на аукционе МО 46 га (2/3 всей площади) территории аэропорта Кубинка (на территории которого действует Центр показа авиационной техники имени Кожедуба, куда входят пилотажные группы "Стрижи" и "Русские витязи") за 217 млн руб.
http://kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_085553_02818_1_t207.jpg (http://kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=1820413&picsid=661932&stpid=21&l=1)
Нецелевое использование солдат вряд ли прекратится, даже когда их командиров официально лишат возможности заниматься почти всеми видами хозяйственной деятельности
Фото: PhotoXpress
Командиры автостоянок
Все военные, с которыми беседовал корреспондент "Денег", не стесняются в выражениях, оценивая деятельность нынешнего руководства МО как развал армии. Вероятно, решение увеличить с 1 января 2012 года денежное довольствие военнослужащих принято не только в предвыборных целях, но и для снижения градуса конфликта между МО и военнослужащими. Оплата повысится в среднем в 2,5-3 раза, пенсии военных пенсионеров — в 1,5-1,7 раза. В результате средняя зарплата лейтенанта вырастет с 19 тыс. до 50 тыс. руб. в месяц, пенсия — с 10 тыс. до 17 тыс. руб.
Ну а пока денежного довольствия военным не хватает на достойную жизнь, многие из них вынуждены договариваться с начальством о том, чтобы хотя бы один день в неделю не выходить на службу. "По рассказам моих бывших сослуживцев, фактически служба идет четыре дня. Таким образом, три дня есть возможность где-то подрабатывать, и на это начальство закрывает глаза, понимая, что семью надо кормить,— рассказывает управляющий партнер агентства "Срочно-онлайн.ру" Аркадий Пасерба, служивший в 1990-х на Северном флоте штурманом атомного ракетного подводного крейсера.— Условный полковник утром и днем — оперативный дежурный по флоту или соединению, вечером — дежурный на автостоянке".
По словам военных, особенно широко это явление распространено в Москве и Питере, где жизнь дорога. Офицеры устраиваются инженерами, менеджерами в торговом зале, иногда программистами и риэлторами, чаще просто охранниками. "Однокашник как-то официально оформился в охранном агентстве, у него раз в два дня было дежурство, за смену — 750 руб.,— рассказывает Влад, лейтенант, в этом году закончивший обучение в знаменитой Жуковке.— Раз в два дня из части свалить тяжело. Набрал гоп-команду из менее предприимчивых и проворных и распределял между ними эти дежурства. С каждого брал по 100 руб., а дальше они уже сами рулили, как свалить со службы. Они там за него расписывались, докладывали: "сдал-принял" — все довольны".
http://www.kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_088558_00849_1_t206.jpg (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921)
http://www.kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_085553_02818_1_t204.jpg (http://kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=1820413&picsid=661932&stpid=7&l=1)http://www.kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_056239_00122_2_t204.jpg (http://kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=1820413&picsid=662250&stpid=7&l=1)
Вся галерея (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921) http://kommersant.ru/content/pics/icons12_photo.gif (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921) 3 (http://kommersant.ru/gallery/pic/662921)
Убить в военном бизнесмена — едва ли не главная цель реформы армии. Чтобы российские вооруженные силы не отвлекались на хозяйство и, как следствие, на незаконные заработки. Даже кормить солдат с Нового года будут компании-аутсорсеры. Тендеры на обеспечение армии вряд ли обойдутся без коррупции. И не факт, что заставят военных отказаться от желания подзаработать.
РОМАН РОЖКОВ
Плоды сокращения
Злоупотребления в армии были всегда, но массовыми они стали в 90-х — тогда из армии тащили вообще все, начиная от цветных металлов и микросхем и заканчивая техникой. С прямым воровством, конечно, пытались бороться: в начале 2000-х все, что можно было пронумеровать, пронумеровали и поставили на строгий учет. А в сентябре 2008 года указом президента был создан холдинг "Рособоронсервис", объединивший принадлежащие военному ведомству компании "Авиаремонт", "Спецремонт", "Ремвооружение", "Оборонстрой", "Агропром", "Оборонэнерго", "Военторг", "Красная звезда" и "Славянка" (в общей сложности более 300 предприятий). Предполагалось таким образом минимизировать потери от незаконной монетизации, которая не прекращалась все это время.
В "Рособоронсервисе" свою деятельность считают успешной: выручка за 2010 год всех входящих в "Оборонсервис" предприятий составила 9,36 млрд руб., чистая прибыль — 403,5 млн руб., рентабельность — около 10%. Наибольший вклад в общий коммерческий успех предприятия вносит "Славянка", которая с этого года не только управляет гостиничными и жилыми комплексами, но и обслуживает коммуналку всех гарнизонов.
Сами военные успешной эту оптимизацию как раз не считают, рассказывая о том, что теперь в казармах холодно именно потому, что кочегарки, которые обогревают казармы, отданы в ведение той же "Славянке", а задачу "Рособоронсервиса" они видят в том, чтобы максимально освоить ресурсы, высвобождаемые реформой вооруженных сил.
По данным комитета Госдумы по обороне, с начала реформы, стартовавшей после войны с Грузией в 2008-м, в два раза сокращена численность воинских частей в ВВС и ВМФ. Ракетные войска урезаны на треть, а части ВДВ — на 20%, ликвидированы армейские дивизии и прочие крупные соединения. Их личный состав свели в отдельные бригады, которые, по заверениям министра Анатолия Сердюкова, мобильнее и боеспособнее прежних структур.
Как раз в результате сокращения и высвобождаются огромные площади, которые военные намерены приватизировать. Например, в планах МО вывод из Москвы военных учреждений и вузов, имущество которых впоследствии продадут. Военные уверяют, что деньги от приватизации недвижимости и земли пойдут на решение жилищных проблем военнослужащих и обустройство гарнизонов. К примеру, в августе прекратилось обучение в Военно-воздушной инженерной академии имени Жуковского, стенды и оборудование демонтировали для отправки в Воронеж, где создается единый военно-учебный научный центр ВВС. А в августе стало известно о ликвидации Ростовского военного института ракетных войск имени маршала Неделина. "Людей сократили, остались помещения, это огромная территория в центре,— говорит Сергей, предприниматель из Ростова.— В городе сейчас гадают, кому же это все достанется".
"Рособоронсервис" с весны пытается продать ритейлерам магазины и столовые, которые находятся на балансе "Военторга" (около 1,5 тыс. помещений), а также недвижимость "Оборонстроя". Около 200 объектов уже отсмотрели X5 Retail Group, "Магнит" и московская сеть "Авоська", но по цене и качеству им подошло всего несколько десятков помещений. А летом прошлого года ЗАО "Аэропорт Кубинка", принадлежащее компании "Нафта Москва" Сулеймана Керимова, купило на аукционе МО 46 га (2/3 всей площади) территории аэропорта Кубинка (на территории которого действует Центр показа авиационной техники имени Кожедуба, куда входят пилотажные группы "Стрижи" и "Русские витязи") за 217 млн руб.
http://kommersant.ru/Issues.photo/MONEY/2011/046/KMO_085553_02818_1_t207.jpg (http://kommersant.ru/dark-gallery.aspx?id=1820413&picsid=661932&stpid=21&l=1)
Нецелевое использование солдат вряд ли прекратится, даже когда их командиров официально лишат возможности заниматься почти всеми видами хозяйственной деятельности
Фото: PhotoXpress
Командиры автостоянок
Все военные, с которыми беседовал корреспондент "Денег", не стесняются в выражениях, оценивая деятельность нынешнего руководства МО как развал армии. Вероятно, решение увеличить с 1 января 2012 года денежное довольствие военнослужащих принято не только в предвыборных целях, но и для снижения градуса конфликта между МО и военнослужащими. Оплата повысится в среднем в 2,5-3 раза, пенсии военных пенсионеров — в 1,5-1,7 раза. В результате средняя зарплата лейтенанта вырастет с 19 тыс. до 50 тыс. руб. в месяц, пенсия — с 10 тыс. до 17 тыс. руб.
Ну а пока денежного довольствия военным не хватает на достойную жизнь, многие из них вынуждены договариваться с начальством о том, чтобы хотя бы один день в неделю не выходить на службу. "По рассказам моих бывших сослуживцев, фактически служба идет четыре дня. Таким образом, три дня есть возможность где-то подрабатывать, и на это начальство закрывает глаза, понимая, что семью надо кормить,— рассказывает управляющий партнер агентства "Срочно-онлайн.ру" Аркадий Пасерба, служивший в 1990-х на Северном флоте штурманом атомного ракетного подводного крейсера.— Условный полковник утром и днем — оперативный дежурный по флоту или соединению, вечером — дежурный на автостоянке".
По словам военных, особенно широко это явление распространено в Москве и Питере, где жизнь дорога. Офицеры устраиваются инженерами, менеджерами в торговом зале, иногда программистами и риэлторами, чаще просто охранниками. "Однокашник как-то официально оформился в охранном агентстве, у него раз в два дня было дежурство, за смену — 750 руб.,— рассказывает Влад, лейтенант, в этом году закончивший обучение в знаменитой Жуковке.— Раз в два дня из части свалить тяжело. Набрал гоп-команду из менее предприимчивых и проворных и распределял между ними эти дежурства. С каждого брал по 100 руб., а дальше они уже сами рулили, как свалить со службы. Они там за него расписывались, докладывали: "сдал-принял" — все довольны".